Что мешает вашим сотрудникам достигать выдающихся целей?

Мечта каждого руководителя – самостоятельные, высокомотивированные, целеустремленные сотрудники, которые с легкостью достигают поставленных целей.

Но на практике все оказывается не так радужно. Работники не выполняют планы, срывают сроки, халатно относятся к своим обязанностям....

И управленцы уже не знают, какие схемы мотивации еще применить, чтобы в корне изменить ситуацию.

Как известно, люди – это самый ценный в бизнесе ресурс, но и самый трудно управляемый. И тут важно понимать, что стоит за нежеланием сотрудника выполнить поставленную задачу или сделать сверхвклад в развитие компании.

Есть несколько причин, по которым персонал не достигает результата.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:

- ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СОТРУДНИКА: ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ НА ОДНОЙ ДОЛЖНОСТИ

- ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ОСНОВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

- АЛГОРИТМ ПОСТАНОВКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ

- ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ

- ВОВЛЕЧЕННЫЕ СОТРУДНИКИ - ЗАЛОГ УСПЕХА БИЗНЕСА.
КАК УСИЛИТЬ МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА?

- ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ПО КОТОРЫМ СОТРУДНИКИ НЕ ДОСТИГАЮТ ЦЕЛЕЙ

- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ - КАК С НИМ СПРАВИТЬСЯ?

- СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ  ЭФФЕКТИНОСТИ ПЕРСОНАЛА