Тренинг для руководителей, который даст порядок, предсказуемость и полный контроль, благодаря системе целей и бизнес-процессов.
" От чего зависит успех (прибыль) вашей компании?
Во многих компаниях от настроения левой пятки нескольких ключевых сотрудников.
В моей компании, в 2004-2007 годах это был я и мой партнер. Если мы были на подъеме и в расположении духа, росли продажи, быстро реализовывались новые проекты. Жизнь в компании бурлила. Стоило нам отойти от дел, подустать, переключиться на что-то личное… И тут же вся динамика падала на уровень плинтуса. Сегодня за 1 год через меня проходит более 50 компаний, и в 95% из них ситуация очень похожа. Успех в этих компаниях — величина случайная. И зависит он от настроения и компетенций 1-3 ключевых сотрудников. В ряду которых кто-то из основателей.
А может быть иначе?
Я считаю да, и есть на это основания. Сегодня я (как учредитель) веду параллельно 4 бизнеса. Мое участие в них от 4 до 75 часов в месяц. И похожие результаты у участников моих тренингов.
Это становится возможно, если бизнес строить не на людях, а через построение системы. Системы целей, ценностей и бизнес процессов. Именно об этом мы и говорим на тренинге «Порядок в бизнесе».
Если у вас есть озвученные проблемы, и вы хотите их решить — приходите". - С уважением, Александр Шемякин, бизнесмен, автор и ведущий программы «Порядок в бизнесе за 90 дней.
ТРЕНИНГ - ЭТО 80% ПРАКТИКИ
Все знания мы сразу проверяем на практике. Такой подход позволяет за 2 дня встроить новые привычки и резко изменить жизнь.
Что в итоге:
Научитесь развивать свой бизнес системно и долгосрочно.
Оцените реальную текущую позицию вашей компании. Где и почему находитесь.
Сделаете набросок стратегии и план развития компании на ближайшие 1–2 года.
Освоите практические технологии стратегического управления: конкурентная отстройка, создание новой кривой ценности, разработка BSC и т. п.
Создадите и опишите вектор главных целей по направлениям: деньги, клиенты, процессы и персонал.
Разработаете заготовки для перехода к процессному управлению компанией: система взаимосвязанных показателей, схема основных материально-информационных потоков, ключевые бизнес-процессы компании.
О тренере:
Александр Шемякин - Предприниматель и эксперт по наведению порядка в бизнесе. Совладелец инжиниринговой, консалтинговой и тренинговой компаний.
Совладелец ООО «Энергия», ООО «Результат», ООО «Ваш инженер». В практическом руководстве с 2002 года.
Описал и внедрил более 1000 бизнес-процессов, авторизованный партнер системы бизнес-моделирования «Business-Studio». Клиенты: магазины Benetton, «2 ГИС», «5.25», Железобетон, Wurth, Информсервис, сеть «Стандарт», Группа компаний «CreditExpress», сеть магазинов «Каскад», завод «Железобетон», салон красоты L-Studio, Elis, Дом парикмахера,Моменто-деньги и другие.
В 2007 году как совладелец и Генеральный директор компаний ООО «Энергия» и ООО «ЭлектроМодерн» понял, что ВУЗы и рынок труда не поставляют специалистов нужно качества. Решил, что буду сам выращивать достойных людей. Подготовил и провел первый внутренний тренинг «Тайм-менеджмент». Начал практиковаться и делать внутренние тренинги с частотой 1 раз в неделю по 2-3 часа. Постепенно это переросло в отдельную тренинговую компанию, которая развивается и по сей день в Астрахани. С недавнего времени в партнерстве с компанией Синтон, провожу тренинги в Москве.
СТОИМОСТЬ ПАКЕТОВ:
«Базовый»:
2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в бизнес-процессах»
Тройная гарантия качества в течение 3-х месяцев после каждого тренинга
Стоимость: 26000, цена сегодня 19900 руб.
«Бизнес»:
2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в бизнес-процессах»
Тройная гарантия качества в течение 3-х месяцев после каждого тренинга
2 оплаченных обеда с тренером и любые вопросы «без купюр» в течении 2-х дней тренинга. До 5 человек суммарно.
Видеозапись бизнес-завтрака «5 армейских приемов, которые помогут вам навести порядок в бизнесе» (3 часа)
Обратная связь тренера на одну из разработок по итогам тренинга (e-mail) в течение 3 недель: карта стратегических целей, кривая ценности компании, система сбалансированных показателей, цепочка создания ценности или диаграмма бизнес-процессов 1 уровня.
Стоимость: 36000, цена сегодня 29900 руб.
«VIP»:
2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в бизнес-процессах»
2-х дневный тренинг-интенсив «Битва за время: реальный тайм-менеджмент для руководителей»
2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в продажах»
Тройная гарантия качества в течение 3-х месяцев после каждого тренинга
2 оплаченных ужина с тренером после тренинга (1 час)
2 коуч-сессии (1 час каждая) между тренингами для проработки полученного материала
2 оплаченных обеда с тренером и любые вопросы «без купюр» в течении 2-х дней тренинга. До 5 человек суммарно.
Видеозапись бизнес-завтрака «5 армейских приемов, которые помогут вам навести порядок в бизнесе» (3 часа)
Обратная связь тренера на одну из разработок по итогам тренинга (e-mail) в течение 3 недель: карта стратегических целей, кривая ценности компании, система сбалансированных показателей, цепочка создания ценности или диаграмма бизнес-процессов 1 уровня.
Стоимость: 116000, цена сегодня 99900 руб.
Мы даем гарантию:
ОТ ПЛОХОГО НАСТРОЕНИЯ
Если вам станет скучно во время открытого тренинга больше, чем на 1 час: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги!
ОТ БЕСПОЛЕЗНОСТИ И ОБМАНА
Если вы почувствуете, что ничего полезного от тренинга вы не получили. Обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. Плюс 1 000 рублей (от нас) на обед в качестве компенсации за неоправданные ожидания!
ОТ ГЛУПЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
Если вы не окупите стоимость открытого тренинга (любыми способами) за 1 месяц. Обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даем 1 000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность тренинга.