24 - 25 февраля, 10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, который учит фундаментальным постулатам управления: Как понимать людей и договариваться с ними.
Хорошего руководителя видно. Даже начинающего хорошего руководителя видно. Даже есть критерии, по которым можно понять стоит ли из человека растить руководителя. И грамотные специалисты по подбору персонала это определять умеют. Речь сейчас не про опыт руководства и не про техники управления. Это все очень важно. Однако есть базовый фундамент, который лежит в основе успешности, лидерства и руководства. И он «просвечивает» сквозь тщательно построенный образ и отточенные приемы.
Глобальных задач 3:
1. Научиться смотреть реальности в лицо, видеть, слышать и называть вещи своими именами
2. Научиться направлять и поддерживать себя и других
3. Научиться удерживать линию, ведущую к цели
Внимание! Вас точно ждет более осознанное восприятие себя. Иногда бывают и болезненные открытия. Но это – база для дальнейшего роста. Это обязательно.
3 ПРИЧИНЫ ВЫБРАТЬ ЭТОТ ТРЕНИНГ:
Наталия Дворкина – Директор по персоналу и коуч ТОП-уровня
10 лет в управлении и работе с кадрами
Консультирует руководителей и собственников бизнеса
КТО ЧАЩЕ ПРИХОДИТ НА ТРЕНИНГ:
Предприниматели, которым важно уметь работать с командой
Руководители и те, кто хочет ими стать
Специалисты, заинтересованные в развитии
Менеджеры по продажам
Те, кому важно общение с близкими людьми и друзьями
Программа тренинга:
Ответственность и безответственность
Сильные и слабые стороны человека
Речевые привычки
Их влияние на жизнь и руководство. И что можно и нужно уметь слышать «за текстом».
Эффективные и неэффективные способы мышления
Провокаторы конфликтов и их нейтрализация
Стили принятия групповых решений в рабочей и экстренной ситуациях
Ошибки: свои и чужие
Переживать или учиться? И что делать с эмоциями?
Как понять людей?
Техника перевода с русского на русский.
Как донести свою мысль так, чтобы поняли?
Базовые основы эмпатии
Базовые основы стрессоустойчивости
Искренняя похвала и ее значимость для жизни и работы
Удовольствие и хорошее настроение
Объемный взгляд на ситуации
Физическая основа уверенного руководства
Когда помогать, а когда требовать?
Стратегия Win-win. Когда и зачем?
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ:
1. Повысите уровень осознанности восприятия реальности и себя
2. Начнете влиять на себя и других через три источника: ум, эмоции, тело
3. Узнаете, как понять, кто из окружающих людей может работать самостоятельно, а кто всегда будет просить о помощи
4. Потренируетесь управлять своей речью
5. Сможете более точно определять, какие люди будут вести дело к результату, а кто более склонен только поговорить
6. Поймете разницу между конфликтным и синтонным поведением, попробуете заранее услышать провокацию конфликта и предотвращать при необходимости
7. Рассмотрите разные точки зрения на одно и то же событие, научитесь их использовать
8. Повысите эмоциональную устойчивость
9. Узнаете, как долго и с удовольствием поддерживать активную деятельность
О тренере Наталия Дворкина:
Директор по развитию персонала, HR-консультант, психолог, бизнес-тренер, коуч ТОП-уровня.
Руководитель коуч-программы развития личности «Дистанция», разработчик и ведущая направления дистанции «Лидер» для руководителей и собственников компаний.
Автор статей в журнале «Директор по персоналу».
Наталия работает в сфере развития персонала более 10 лет. Основное направление деятельности – подбор и развитие персонала среднего и ТОП уровня, коучинг первых лиц компаний.
За время своей деятельности сотрудничала с компаниями в разных сферах: производство, оптовые и розничные продажи, проектирование, сервисное обслуживание более чем в 50 городах России и СНГ.
Провела более 2000 собеседований на вакансии среднего и ТОП уровня.
«Тренинг «Базовые компетенции руководителя» о том, что нужно знать и уметь всем.
И в особенности тем, кто управляет людьми. Тренинг про людей. Про всех нас.
Про то, какие мы разные и какие похожие одновременно.
Про то, как не только слушать, но и слышать, а не переводить в формат: «как я хочу услышать». На что смотреть и как делать выводы.
Про то, что часто то, ЧТО мы говорим и делаем, уходит на второй план по отношению к тому, КАК мы это говорим и делаем.
И самое главное: он про осознанность. Про ту базу, которая лежит в основе принятия решений. Как известно из математической логики: «Из лжи следует все, что угодно». Так давайте учиться строить свою жизнь и свое руководство на прочном фундаменте реальности».
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 24 февраля: 23900
Цена до 23 февраля: 20900
Цена до 18 февраля: 19900
Цена до 02 февраля: 18900
Стоимость сегодня: 18900
