11 - 12 февраля, 10:00 - 19:00
2-х дневный бизнес тренинг от мастера психологии, на котором вы узнаете как быстро захватывать власть в новом коллективе и как «звездных» сотрудников и партнеров превращать в надежных и лояльных.
"Зачем руководителю, кроме должности, авторитет?
Многие руководители не заботятся о своем авторитете и проламывают свои решения должностью: как я сказал, так и будет. В результате эффективность низкая, сотрудники сопротивляются, руководителя не уважают, увольняются.
Другие руководители думают, что все вопросы нужно решать в режиме дружеской тусовки и только по-доброму. Сотрудники садятся им на шею, перекладывают на них свои задачи-проблемы, относятся с явным неуважением.
Руководитель должен быть руководителем, чтобы все знали, что такое иерархия, авторитет. Это залог эффективной работы.
Если руководитель вызывает уважение, сотрудники сами рады выполнить его поручение, относятся внимательно к его даже мелким пожеланиям. Устанавливается сотрудничество, взаимоуважение. Сотрудники гордятся, что работают с таким шефом.
Я знаю абсолютно классные темы: как быстро захватывать власть в новом коллективе, как эффективно работать с анти-лидерами и другие. Темы, без которых люди теряют здоровье, миллионы, имеют кучу проблем и чувствуют беспомощность.
Если вы хотите экономить время, деньги, здоровье, повысить производительность труда и т.д., приглашаю вас на тренинг". - С уважением, Николай Иванович Козлов
Профессор психологии, специалист по психологии лидерства и управления, основатель центра «Синтон».
Вы получите в свое распоряжение:
Повысите свой аторитет среди коллег, подчиненных, перед лицом руководства
Вы сможете решать любые рабочие вопросы в среднем в 2 раза быстрее
Вы освоите техники мягкого цивилизованного перехвата лидерства
Почувствуете повышение самооценки, статуса
Станет больше мотивации к работе и удовлетворенности от работы
Вы научитесь предотвращать и останавливать конфликты в переговорах
Этот тренинг для:
1. Топ-менеджеров и маститых управленцев со стажем.
Вы вроде бы знаете всё и вся, в чудеса уже не верите, но всегда интересно познакомиться с лучшим опытом лучших руководителей. А вдруг?
2. Управленцев среднего звена.
У вас уже есть команда. Но былой энтузиазм сотрудников иссяк, пропал блеск в глазах, многие начали работать спустя рукава.
3. Начинающих руководителей.
Вы только стали руководителем, и вам предстоит строить коллектив «с нуля».
4. Специалистов.
Вы умный и грамотный специалист, у вас есть определенные амбиции, но вы уже засиделись на одном месте.
Программа тренинга:
- Что работает на авторитет?
Выстраивание речи, которая говорит о твоей компетентности:
тезисы, обоснованность, точность. Давать команды точно, не говоря лишнего, но говор все, что необходимо. Добавляя эмоции, убавляя эмоции по необходимости.
- Конфликтогены
Не задеваем другого человека. Умеем предупреждать конфликты, умеем создвать конструктивную атмосферу.
- Умеем вызывать уважение собеседника
Понимаем его лучше, чем другие, часто лучше, чем он сам.
- Роль руководителя в команде. Создание корпоративной культуры.
- Захват, перехват лидерства в разных коммуникативных и деловых ситуациях.
- Управленческие внушения:
Как создавать мотивацию людей, правильное настроение, не прибегая к денежным вознаграждениям. Вызывать интерес к делу, ориентировать на новые цели, задачи, делать их приверженными корпоративной культуре , более сотрудническими.
- Делегирование, привычка и установка к нему.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость.
Цена до 11 февраля: 24900
Цена до 10 февраля: 21900
Цена до 05 февраля: 20900
Цена до 20 января: 19900